Livskraftsnämnden
Esityslista 09.06.2026/Asianro 6

Livskraftsnämnden 09.06.2026     

1432/02.05.01.02/2026  

Beredning och tilläggsuppgifter:

fritidsdirektör Minna Särelä, kulturplanerare Sari Hilska, chef för turismutveckling Sari Myllynen, chef för kulturtjänster Susann Hartman, chef för idrottstjänster Marjo Rantala, idrottskoordinator Oona Weckman, chef för ungdomstjänster Nina Jorkama, ungdomsservicekoordinator Mila Eriksson, förnamn.efternamn(at)porvoo.fi

Inom sektorn för livskraft har man sedan 2024 genom livskraftsnämndens beslut 22.4.2024 (§ 32) följt en partnerskapsmodell som omfattar följande typer av partnerskap:

- kulturpartnerskap

- partnerskap för museer och kulturarv

- partnerskap för grundläggande konstundervisning

- partnerskap för evenemang och turism samt

- partnerskap för idrottens reklamplatser.

Partnerskapet möjliggör tecknandet av ett samarbetsavtal som betjänar båda parterna. Samarbetet kan innehålla nytta som fås, avtal om resurser och samarbetsskyldigheter för båda parterna. Målet med partnerskapen är en win-win-situation, som betjänar båda parters intressen. Stadens partnerskapsavtal kan också innehålla ekonomisk kompensation när den tjänst som partnern erbjuder kompletterar stadens tjänster, genomförandet av partnerns tjänst ligger i stadens intresse och det inte finns en konkurrensutsatt marknad för tjänsten.

Erfarenheterna av partnerskapsmodellen inom sektorn för livskraft har varit positiva. Modellen har ökat dialogen med samarbetspartnerna och möjliggjort gemensam utveckling och planering av gemensamma projekt. Den behöver dock vidareutvecklas, framför allt på grund av följande faktorer:

- de nuvarande bedömningskriterierna för ansökningar för partnerskap baserar sig delvis på Borgå stads tidigare stadsstrategi, och därför bör kriterierna till dessa delar uppdateras så att de motsvarar uppnåendet av målen för den nya stadsstrategin,

- formuleringen av verksamhetsmodellen behöver i vissa delar preciseras (till exempel genom att ange att det alltid ska upprättas ett skriftligt avtal om partnerskap),

- när det gäller kulturpartnerskap har ettåriga partnerskap visat sig vara alltför korta, eftersom det inte finns tid att göra någon långsiktig planering tillsammans med partnern under denna tid, vilket gör att fördelarna med partnerskapet blir begränsade

- i samband med utarbetandet av Borgå stads stabiliseringsprogram har man identifierat ett behov av att i samarbete med partnern upprätthålla de förutsättningar som gör det möjligt för Borgåbor att röra sig och bedriva fritidsverksamhet, vilket dämpar stadens kostnader, stärker gemenskapen och säkerställer tjänsternas kontinuitet då stadens ekonomiska situation försvagas.

Partnerskapen inom sektorn för livskraft, praxis för ansökan om och kriterierna för beviljande av partnerskap presenteras i bilagan. Den svartskrivna texten i dokumentet överensstämmer med nämndens tidigare beslut (22.4.2024, § 32). I handligen har markerats med rött de tillägg som föreslås utifrån de ändringsbehov som anges ovan, och med överstrykning de avsnitt som föreslås tas bort.

Den viktigaste förändringen som föreslås är inrättandet av en ny typ av partnerskap, nämligen ett underhållspartnerskap. Detta skulle göra det möjligt att avtala om underhåll av läger- och utflyktsområdet i Virvik samt av friluftsstugan och konditionsbanan i Kerko med ett partnerskapsavtal. När det gäller läger- och utflyktsområde i Virvik skulle målet framför allt vara att göra utflykts- och lägerverksamheten för barn, ungdomar och familjer i Borgå mera månsidig samt att möjliggöra en fortsatt kostnadseffektiv underhåll av området. I fråga om friluftsstugan och konditionsbanan i Kerko skulle målet framför allt vara att säkerställa möjligheter för invånarna i Kerko och närområdena att röra sig utomhus samt att tillhandahålla lokaler för Borgåbornas gemensamma verksamhet. I framtiden skulle det vara möjligt att tillämpa underhållspartnerskapet även på underhåll av andra objekt.

När det gäller kulturpartnerskap föreslås att avtalsperioden förlängs från ett år till två år. Detta skulle förbättra möjligheterna till gemensam utveckling och omfattande samarbetsprojekt.

Det föreslås att jämförelsekriterierna för ansökningar om partnerskap som anknyter till stadsstrategin uppdateras så att de motsvarar den nya stadsstrategin.

Biträdande stadsdirektören

Livskraftsnämnden beslutar att inrätta en ny typ av partnerskap inom sektorn för livskraft – underhållpartnerskap – samt att ta i bruk kriterierna och ansökningsförfarandet för detta partnerskap i enlighet med bilagan.

Livskraftsnämnden beslutar om ändringar av kriterierna för partnerskap inom sektorn för livskraft och ansökningsförfarandet i enlighet med bilagan.